L’outil d’aide à l’innovation

Un projet d’innovation est une succession d’étapes et autant de décisions à prendre pour guider son projet dans la bonne direction. Notre outil vous aide à converger vers les attentes marché les plus fortes en interagissant en permanence avec les bons interlocuteurs. Construisez à coup sûr un business rentable et durable.

Vous souhaitez identifier des opportunités pour innover dans un domaine, et pour cela, saisir les enjeux des professionnels qui le composent, leurs problématiques et leurs attentes.

Les questions que vous vous posez :

  • Quels sont leurs enjeux présents et futurs ?
  • Ont-ils des problèmes non solutionnés ?
  • Quelles tendances plébiscitent-ils : axes de développement, évolutions sectorielles… ?

Vous suspectez un besoin marché non solutionné et une opportunité d’innover. Mais avant d’avancer, vous devez confirmer l’existence de ce besoin et sa criticité pour les acteurs du marché.

Les questions que vous vous posez :

  • Le besoin identifié est-il critique aux yeux des acteurs du marché ?
  • Quelles alternatives ont-ils à leur disposition aujourd’hui ?
  • Y a-t-il une opportunité pour innover ?

Vous faites face à une problématique concernant votre entreprise ou votre marché, et vous souhaitez trouver des solutions innovantes pour la résoudre. Nous trouvons pour vous les solutions non-visibles mais connues par les acteurs du marché : solutions développées en interne par les entreprises, solutions exploitées pour d’autres applications, idées de nouvelles solutions non-développées, etc.

Les questions que vous vous posez :

  • Existe-t-il des solutions développées ailleurs ?
  • Sont-elles applicables à ma problématique ?
  • Quels partenaires peuvent m’aider ?

Vous souhaitez valider que votre innovation répond aux attentes du marché pour garantir son adoption, quels que soient le niveau de maturité (idée, concept, développement…) et la nature de votre innovation (produit, technologie, service, procédé…).

Les questions que vous vous posez :

  • Mon innovation répond-elle vraiment au besoin des acteurs du marché ?
  • Quelle valeur perçoivent-ils ?
  • Quels pourraient-être leurs freins à l’adoption ?

Vous souhaitez découvrir les marchés d’application pour lesquels votre innovation présente un intérêt. Vous désirez ainsi élargir le champ des possibilités en explorant de nouveaux domaines et en détectant de nouvelles opportunités de valorisation.

Les questions que vous vous posez :

  • Qui a des besoins que mon innovation peut adresser ?
  • Les professionnels du marché se projettent-ils sur une utilisation de ma solution ?
  • Quelles sont leurs attentes et leurs contraintes ?

Vous avez déjà identifié plusieurs marchés d’intérêt pour votre innovation. Vous souhaitez désormais les classer selon leur niveau d’appétence, et déterminer le segment le plus à même d’adopter votre innovation.

Les questions que vous vous posez :

  • Qui a le plus besoin de mon innovation ?
  • Qui est le plus prêt à adopter ma solution ?
  • Qui perçoit le plus de valeur ?

Vous avez déjà validé l’intérêt marché de votre solution. Avant sa commercialisation, vous souhaitez maintenant ajuster votre proposition de valeur, business model et pricing en l’alignant parfaitement avec les attentes du marché.

Les questions que vous vous posez :

  • Quel est l’argument clé aux yeux des clients ?
  • Quel modèle économique plébiscitent les clients ?
  • Quel prix sont prêt à payer les clients ?

Vous souhaitez identifier des partenaires pour faire de la co-innovation ou du co-développement : distributeurs, clients, bêta-testeurs, etc.

Les questions que vous vous posez :

  • Quels acteurs sont prêts à s’impliquer dans mon projet ?
  • De quelle manière voudraient-ils y contribuer ?
  • Comment imaginent-ils la suite de notre collaboration ?

Vous souhaitez identifier sur quels projets investir du temps et de l’argent. Vous devez rationaliser vos arbitrages et optimiser l’allocation de vos ressources.

Les questions que vous vous posez :

  • Dans quels projets dois-je investir ?
  • Au contraire, quels projets ne présentent pas assez de potentiel ?
  • Comment optimiser l’allocation de mes ressources ?

Notre méthode

UMI est l’outil de Test Marché des projets d’innovation. Nous avons développé des algorithmes permettant d’atteindre et de faire réagir en temps réel les professionnels concernés par un projet d’innovation (futurs utilisateurs, clients, partenaires…) dans le monde entier.

Mondial

En 1 mois

50 feedbacks

Représentatif

Objectif

umi-fiche-innovation

Sollicitation automatique des professionnels du marché pertinents et collecte de feedbacks.

umi-professionals-market
umi-synthese-marche

Des livrables innovants

En 1 mois, vous obtenez une vision représentative et objective de la perception du marché pour votre projet. Nos livrables sont adaptés à différents objectifs : présentation à un comité de direction, analyse de données, arbitrage, partages…

umi-livrables

Synthèse vidéo

Notre livrable le plus innovant : nous générons pour vous une synthèse vidéo des résultats de votre Test Marché. En 3 minutes, vous parcourez l’ensemble des conclusions marquantes. Installez-vous confortablement et profitez.

  • Profitez d’un livrable ludique
  • Projetez votre vidéo devant un ensemble de collaborateurs
  • Partagez rapidement une vue d’ensemble du marché

Synthèse marché

Notre livrable phare : il rassemble la totalité des feedbacks collectés, ordonnés et synthétisés en une page web ergonomique. Pour chaque question posée au marché, vous bénéficiez d’une conclusion experte rédigée par votre Market Test Manager.

  • Filtrez les données par secteur d’activité, zone géographique, etc.
  • Alternez entre vue synthétique et vue complète de vos résultats
  • Partagez facilement un lien de vos résultats à vos collègues

Synthèse décisionnelle

Notre livrable le plus efficace : il synthétise en 3 slides PDF les résultats de votre Test Marché. Il est particulièrement apprécié par les comités exécutifs qui souhaitent estimer rapidement le potentiel d’un projet et prendre des décisions.

  • Projetez facilement les conclusions en 3 slides
  • Partagez le document à vos collègues par email
  • Imprimez facilement le livrable en format A4

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