Cas d'usage

Un projet d’innovation est une succession d’étapes et autant de décisions à prendre pour orienter son projet dans la bonne direction. L’outil UMI vous aide à converger vers les attentes marché à chacune de ces étapes en interagissant en permanence avec votre futur marché.

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Avant d’innover dans un domaine, vous souhaitez saisir quels sont les enjeux des professionnels qui le composent, leurs problématiques, leurs attentes et les tendances les plus actuelles.

Les questions que vous vous posez :

  • Quels sont leurs enjeux présents et futurs ?
  • Ont-ils des problèmes non-solutionnés ?
  • Quelles tendances plébiscitent-ils : axes de développement, évolutions sectorielles… ?
Valider le besoin marché

Vous suspectez un besoin marché et une opportunité d’innover. Mais avant d’avancer, vous devez confirmer l’existence de ce besoin et sa criticité pour les acteurs du marché.

Les questions que vous vous posez :

  • Le besoin identifié est-il critique aux yeux des acteurs du marché ?
  • Comment pallient-il à ce point de douleur aujourd’hui ?
  • Y a-t-il une opportunité pour innover ?
Sourcer des solutions innovantes

Vous faîtes face à une problématique concernant votre entreprise ou votre marché, et vous souhaitez trouver des solutions innovantes pour la résoudre.

Les questions que vous vous posez :

  • Existe-t-il des solutions développées en interne par d’autres entreprises ?
  • Existe-t-il des solutions exploitées pour d’autres applications ?
  • Existe-t-il des idées de solutions non-développées pour le moment ?
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Vous souhaitez valider que votre innovation répond aux attentes du marché pour garantir son adoption, quels que soient le niveau de maturité (idée, concept, développement…) et la nature de votre innovation (produit, technologie, service, procédé…).

Les questions que vous vous posez :

  • Mon innovation répond-elle vraiment au besoin des acteurs du marché ?
  • Quelle valeur perçoivent-ils ?
  • Quels pourraient-être leurs freins à l’adoption ?
Découvrir de nouvelles applications

Vous souhaitez découvrir les marchés d’application pour lesquels votre innovation présente un intérêt. Vous désirez ainsi élargir le champ des possibilités en explorant de nouveaux domaines et en détectant de nouvelles opportunités de valorisation.

Les questions que vous vous posez :

  • Qui a des besoins que mon innovation peut adresser ?
  • Les acteurs du marché se projettent-ils sur l’utilisation de ma solution ?
  • Quelles sont leurs atteintes et leurs contraintes ?
Cibler le marché le plus réceptif

Vous avez déjà identifié plusieurs marchés d’intérêt pour votre innovation. Vous souhaitez désormais les classer selon leur niveau d’appétence, et déterminer le segment le plus à même d’adopter votre innovation.

Les questions que vous vous posez :

  • Qui a le plus besoin de mon innovation ?
  • Qui est le plus prêt à adopter ma solution ?
  • Qui perçoit le plus de valeur ?
Optimiser ma proposition de valeur

Vous avez déjà validé l’intérêt marché de votre solution. Vous souhaitez maintenant ajuster votre proposition de valeur en l’alignant parfaitement avec les attentes marché, avant sa commercialisation.

Les questions que vous vous posez :

  • Quel est l’argument clé aux yeux du marché ?
  • Quel modèle économique plébiscite-il ?
  • Quel prix est-il prêt à payer ?
trouver-partenaires
Vous souhaitez recevoir des marques d’intérêt d’entreprises ou organisations prêtes à s’engager dans votre projet d’innovation en tant que : partenaires de co-développement, distributeurs, beta-testeurs, clients etc. Les questions que vous vous posez :
  • Quels acteurs sont prêts à s’impliquer dans mon projet ?
  • De quelle manière voudraient-ils y contribuer ?
  • Comment imaginent-ils la suite de notre collaboration ?
Prioriser mon portefeuille d'innovations
Afin d’optimiser l’allocation de vos ressources, vous souhaitez évaluer l’intérêt marché de plusieurs projets au sein d’un portefeuille. Vous désirez ainsi les classer et rationaliser vos arbitrages. Les questions que vous vous posez :
  • Dans quels projets dois-je continuer à investir ?
  • Au contraire, quels projets ne présentent pas assez de potentiel ?
  • Comment optimiser l’allocation de mes ressources ?

NOTRE MÉTHODE

UMI est l’outil de test marché des projets d’innovation. Nous avons développé des technologies permettant d’atteindre et de faire réagir rapidement les professionnels concernés par un projet d’innovation (futurs utilisateurs, clients, partenaires…) parmi le milliard de professionnels visibles sur le web.

Cibler le monde entier

MONDE ENTIER

En un mois

1 MOIS

50 feedbacks

50 FEEDBACKS

Feedbacks représentatifs

REPRÉSENTATIF

Ciblage objectiif

OBJECTIF

Fiche innovation UMI
Flèche vers le bas
Sollicitation des professionnels du marché
Flèche vers le bas
Synthèse marché UMI

NOS LIVRABLES INNOVANTS

En 1 mois, vous obtenez une vision représentative et objective de la perception du marché pour votre projet.

Livrables innovants

Synthèse vidéo

Notre livrable le plus innovant : nous générons pour vous une vidéo des résultats de votre test marché. Installez vous confortablement et profitez. En 3 minutes, vous parcourez l’ensemble des conclusions marquantes au son d’une voix vous détaillant chacune d’elles.
  • Profitez d’un livrable ludique
  • Projetez votre vidéo devant un ensemble de collaborateurs
  • Partagez rapidement une vue d’ensemble du marché

Synthèse marché

Notre livrable phare : vous y trouverez l’ensemble des feedbacks collectés, ordonnés et synthétisés en une page web ergonomique. Pour chaque question posée au marché, vous aurez accès aux commentaires bruts ainsi qu’à une conclusion rédigée par votre market test manager.
  • Partagez facilement les résultats à vos collègues
  • Filtrez les données par secteur, zone géographique, etc.
  • Alternez entre la vue synthétique et la vue complète de vos résultats

Synthèse décisionnelle

Notre livrable le plus efficace : il s’agit des résultats de votre test marché synthétisés en 3 slides PDF. Il est particulièrement apprécié par les comités exécutifs, qui souhaitent estimer rapidement le potentiel d’un projet. Ce format est adapté à la projection devant un ensemble de collaborateurs et se partage facilement.
  • Retrouvez toutes les conclusions du test marché en 3 slides
  • Partagez le document à vos collègues par email
  • Imprimez facilement le livrable en format A4
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