prioriser un portefeuille de projets

Vous souhaitez identifier sur quels projets investir du temps et de l’argent. Vous devez rationaliser vos arbitrages et optimiser l’allocation de vos ressources.

Point de départ

Sanofi Pasteur souhaitait hiérarchiser objectivement 5 projets candidats innovants selon leur valeur perçue par les professionnels de santé. En interne, chaque projet avait ses sponsors et ses détracteurs.

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Test marché

En un mois, nous avons collecté 206 feedbacks de professionnels à l’échelle mondiale. Nous avons ensuite établi un scoring des 5 projets selon différents critères afin de les prioriser objectivement. Ces résultats sont présentés sous différents formats intelligents : synthèse vidéo, synthèse web segmentable, synthèse décisionnelle…

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Résultats

2 des 5 projets touchent un point de douleur avéré, critique et non-solutionné à ce jour.

Notre prise de décision sur les suites à donner aux projets a pu être très rationnelle car basée sur l’appétence marché concrète, et non pas uniquement sur des analyses rétrospectives ou sur les différentes intuitions internes.

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Michael Attlan

Innovation Accelerator

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